培養持續解決問題的DNA | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌

在豐田汽車的生產現場，你可以看到，有人一手拿著碼錶、一手計算著每個動作的秒數與移動的步數，為的就是不要有浪費任何一點多餘的動作。被形容成「改善」就是他們的DNA，甚至發展出「豐田模式的4P」「務實的解決問題的7個流程」以及「5 ...

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