『評估什麼,就得到什麼』已成為績效管理的名言。最令我印象深刻的一件事就是:在擔任外商公司技術服務部經理的第一天,總經理的命令居然是『你可以不服務,絕不可以有一塊錢呆帳』。如此的績效評估策略,對一個以設
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