使用分析網路程序法（ANP）評估招募目標的關鍵準則－以 Y 公司為例

百分比 排序 名稱 百分比 1 人力招募與甄選 55% 管理能力的發展6 38% 2 在企業內帶領變革 53% 人力資源的多樣化7 35% 3 高層經理的甄選 49% 提升顧客服務品質8 34% 4 建立以績效考核為架構的薪資制度 47% 建立獎勵與獎金制度9

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