企業管理綜合個案流程 •背景分析及現況描述 •個案問題之發展及指認 •原因分析及診斷 •擬定可行性方案-提出具體可行解決 ... •發掘出真正的問 題 整個個案之 研究之研討才有 正確的方向 ...
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