定期的方式對 組織的管理較為容易,大多數組織每 半年到一年進行一次正式的績效評估。用才績效評價管理方法如下: (一)從公司不同層級、不同職掌,一個或數個的統一評估表格, 演變為比較彈性,適用於不同工作、不同職級的評估方法。 (二 ...
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