以破壞式創新理論分析NOKIA的殞落

Jobs)帶領蘋果推出各項革命性的產品，以新市場的破壞式創新重新定義市場 走向。賈伯斯能跳脫成本控制與風險評估的框架，擁有精準的直覺與遠見， 使他並非如其他公司僅以提高品質，或聆聽消費者的需求來開發新產品，而 是能利用「設計師的敏感度 ...

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