1.企業建立績效管理目與效益 2.績效考核需求分析 3.績效獎金與正式獎金比例分配原則 4.直接人員績效錦金制度設計 5.間接人員績效獎金制度設計 6.固定權重與變動權重設計考量 7.績效獎金制度規劃案例介紹與實務演練
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