五力模式. －葛維鈞－. 2. 五力分析. 產業內. 競爭者. 替代者. 購買者. 供應者. 潛在. 進入者. 3. 決定競爭強度的結構因素. 進入的威脅; 現存競爭者之間的對抗強度; 來自 ...
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