五力分析模式

1 1 2 Porter五力分析模式 3 潛在進入者的威脅(1/2) • 進入障礙(Joe Bain之1~3項) – 品牌忠誠度(見p.65 策略行動2.1-進軍飲料產業) – 絕對成本優勢 • 因經驗、專利或秘密而產生的卓越的生產作業與 流程。• 控制生產所需的特殊原料。

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