為了讓泰鼎國際更具競爭力,決心要大力整頓改革,2006年他上任一年半時間,共資遣11位經理,15位中階主管減薪30至50%,而首先遭到裁員的對象竟是與他有20多年交情的同學,以及董事長身旁的開國老臣。
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