世界第一的工作術 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌

Lesson1：5個為什麼 逼近問題的真正原因，正確、 徹底做出改善 Lesson2：A3報告書 一張A3完整呈現：問題分析與改善成果 Lesson3：改善點分析 永不滿足、不斷質疑，徹底刪除無效益作業 Lesson4：5S 杜絕時間與動作浪費，建立良 好

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