第一章工業工程概論 第二章IE七大手法. 1.工程分析. 圖a.工程記號和內容. 圖b.工程分析. 圖c.全工程分析 總括表. 圖d.工程分析的記號和內容(範例).
PowerPoint Presentation - 財團法人高雄市三洋維士比集團教育基金會SANYO WHISBIH GROUP EDUCATION FOUNDATION Title PowerPoint Presentation Last modified by. Created Date 1/1/1601 12:00:00 AM Document presentation format 如螢幕大小 Other titles Arial 新細明體 標楷體 Times New Roman Wingdings 華康粗圓體 Agency FB Wingdings 2 Tahoma Wingdings 3 預設簡報設計 ...
及時生產系統及TPS豐田式製造系統 Title 及時生產系統及TPS豐田式製造系統 Author 企管碩專93上 Last modified by Jacob Han,N.C Created Date 10/4/1999 11:20:28 AM Document presentation format 如螢幕大小 Company 中山大學 Other titles Times New Roman 新細明體 Arial Wingdings 超研澤中特圓 ...
生產管理 Title 生產管理 Author NelsonLin Last modified by fsh Created Date 8/11/2000 6:22:45 AM Document presentation format 如螢幕大小 Company Sequel Technology, Inc. Other titles Times New Roman 新細明體 Arial Wingdings Arial Narrow 超研澤中圓 華康粗黑體 標楷體 ...
第三章 第6章 製程選擇與設施佈置 學習目標 解釋製程選擇策略的重要性。 解釋製程選擇對一個組織的影響。 描述基本製程型態。 討論製程的自動化方法。 解釋技術管理的必要性。 列舉 ...
第六章 - 教師與職員個人網頁FTP空間伺服器(PWS) 第六章 製程選擇與設施佈置 先行關係圖 清楚描繪出工作中作業所執行的順序條件關係。 啟發式法則 二種方法： 先分配後續工作最多的作業。 依據最大位置權重來作先後分配。位置權重為各項作業時間與其後續作業時間的加總。
1 生產與作業系統 第1章：生產與作業管理概說 學習重點 瞭解生產與作業系統 明瞭生產與作業系統的分類 說明生產與作業管理的範疇 解說各種生產型態 敘述生產與作業經理之管理程序 闡述生產與作業管理的目的 提高生產力 解釋生產與作業管理的歷史沿革 1.生產與 ...
生产线平衡改善步骤PPT 21页_百度文库 Team Vision Voice Key to Excellence 通过生产线平衡提高生产效率Reporter: 袁英杰深圳市谋事精益信息咨询有限公司M3 Lean Manufacturing Consulting Co., ...
製程別佈置 解釋技術管理的必要性。 列舉重新規劃設施佈置的原因。 描述設施佈置的基本型態。 列舉產品別佈置與製程別佈置的主要優點與缺點。 解決簡單的生產線平衡問題。
產品佈置 生產線平衡. p212. 產品佈置的工作步驟. 辨識工作要素的優先順序與標準工時. 配置工作要素至各工作站. 計算所需最少工作站數. 決定所需的產出率與週期時間上限.
