投影片 1 - 臺灣大學人事室 ... [甚麼 面對殘酷 的現實 刺蝟原則 強調紀律 的文化 以科技 為加速器 厚植實力 突飛猛進 飛輪 第五級 第五級領導 藉由謙虛的個性和專業的堅持 建立起持久的卓越績效 第四級 有效能的領導者 第三級 勝任愉快的經理人 第二級 有所貢獻的團隊成員 ...
一、當前台灣中小企業的處境 ... 之獲利） NT＄1.5/股 7.年營收成長率 30﹪ 柒、策略思考、績效管理 一、 刺蝟原則的思維 二、合於刺蝟原則的策略 三、紀律激發潛能與創新 四、創造強調紀律的文化 五、績效是策略與紀律的結合 六、激發並確保創造力與創業 ...
從A到A+ - WIDE KM 教師入口網 飛輪圖解 刺蝟原則 飛輪效應 小結語 「飛輪」：此觀念是假設把企業蛻變(優秀到卓越)的過程看成累積實力到突飛猛進的過程。 「刺蝟原則」：擁有核心(成功)事業≠擁有卓越的事業；「執著才是刺蝟」。 從A到A+ 本書不僅是企業、政商各界…
開啟檔案 優秀」是「卓越」之敵; 第五級領導; 先找對人，在決定要做什麼; 面對殘酷現實，但絕不 喪失信心; 刺蝟原則; 強調紀律文化 ...
開啟檔案 刺蝟原則. 面對殘酷. 的現實. 飛輪. 厚植實力. 突飛猛進. 「優秀」是「卓越」之敵. 有紀律 的員工. 有紀律的思考. 有紀律的行動.
投影片1 為了對刺蝟有更深入的了解， 所以我針對以下的項目來做探討。 一、 飼養刺蝟? 二、 刺蝟原則？ 三、 刺蝟理論？ 四、 刺蝟能 ...
從優秀到卓越的領導哲學 刺蝟原則. 強調紀律. 的文化. 以科技. 為加速器. 厚植實力. 突飛猛進. 飛輪. 第五級. 領導. 第五級領導人兼具兩種矛盾的特質─ ...
第五级领导(PPT)_百度文库 4 Good to Great 先找對人再決定做甚麼第五級領導有紀律的員工厚植實力先找對人 再決定做[甚麼面對殘酷的現實刺蝟原則 ...
AAAA.ppt - 陳俊卿老師的網頁!! 有紀律的思考. 有紀律的行動. 刺蝟原則. 3. 飛輪. 有紀律的員工. 第五級. 領導. 先找對 人… 再決定做甚麼. 面對殘酷. 的現實.
2.金融業從優秀至卓越之路.ppt 從優秀躍升到卓越，必須對於三個互相交集的圓圈有深入的理解，並且把這種理解 轉化為單純而清楚的概念（刺蝟原則）。
