3現5原則管理模式 - xx3d2ybnf - 痞客邦PIXNET 3現5原則管理模式3現重點現場:要親臨現場瞭解所處整體環境。 現物:針對特定的個體。 現狀:瞭解當下的狀況。 5原則管理就是想要達成目標,而要達成目標是要經過 ...
質量不是重量是品質: 三現五原則 2009年9月30日 - 三現五原則. 三現. 現場:不良品發生的地點及四周的環境因素; 現物:不良實物狀況; 現狀:不良發生的狀況(過程)及其使用狀況. 五原則. 把握現狀: ...
教材-三现五原则_百度文库 现物3.现状现场:北投区防波堤----地点现物:南阳汽车保养厂撞毁汽车现状:轮圈断裂分离,车头及车辆右侧面严重擦伤三現五原則发生状况1.1数据来源1.2发生地点1.3 ...
三现五原则对策研讨_百度文库 三現五原則對策研討教育訓練教材講師: 謝明昌前言一、背景: 1.品質為企業生存之基本條件2.品質經常發生不良,品質損失大3.品質不良,操作者認為品管部門的責任4 ...
三现五原则_百度文库 1、品质为企业生存之基本条件2、品质经常发生不良,品质损失大3、品质不良,操作者认为是品管部门的责任4、GSK品质目标50PPM 5、不良解析经常未能找出真因1、 ...
来自台湾的三现五原则说明_百度文库 三現五原則教育訓練教材報告單位: 報告人: 三現五原則課程大綱一、概論二、品質異常管制流程三、何謂對策五原則四、三現五原則對策注意事項五、對策表單填寫 ...
三現原則 - 講義王 2013年3月18日 - 問題真因找出;善用三現主義、4M管理、實驗法等2. G8D的改善理念3. 問題再發防止的有效作為4. 如何善用面子管理5. 對作業指導書的正確認知 ...
三现五原则对策教材-博泰典藏网 三现五原则对策,2.三现五原则之内容?以系统图整理,简单易于明了3.三现五原则对策需注意的十个项目4.案例检讨与演练二、讲师:品质管,往往针对问题表面之现象 ...
繼續閱讀 2012年1月16日 - 品質系統所發生之異常(包括品質與物流)均需要及. 時進行分析,所謂三現五原則: 現時,現地,現物. 以及5 個為什麼以找出足夠深度之根因。但根因.
三现五原则对策研讨_百度文库 三現五原則對策研討讲师:余志坚2008.6.15 何謂「三現五原則」 三現精神? 現地? 現物? 現狀五原則? 掌握問題? 分析原因? 採取對策? 效果確認? 源流回饋三現五原則 ...