時間(Time)管理 定性較高之工作項目，以網路圖分析來規劃整個專案，目的在於估算專案全期程. （ durations）以有效控制資源。PERT 以樂觀、悲觀及最可能時間的三時法為基礎，. 1. 2.
關鍵路徑法- MBA智库百科 關鍵路徑法(Critical Path Method,CPM)關鍵路線法是一種網路圖方法，由雷明頓- ... 從上面的分析可以看出，CPM主要是一種基於單點時間估計、有嚴格次序的一種網 ...
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關鍵路徑- MBA智库百科 關鍵路徑（Critical Path）在項目管理中，關鍵路徑是指網路終端元素的元素的序列， 該序列具有最長的總工期並決定了整個項目的最短完成時間。關鍵路徑的工期決定 ...
要徑法 決定專案時間的工作所連成的路徑就是所謂的關鍵路. 徑。找出關鍵路徑的方法就稱做關鍵路徑分析. □ 關鍵路徑上的工作時間若變動，將會改變專案的完成時間.
关键路径法_互动百科 关键路径法(Critical Path Method，CPM)，又称关键线路法。一种计划管理方法。它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络 ...
关键路径- 维基百科，自由的百科全书 项目有两个关键路径：活动B和C，或者A, D和F –在快速跟踪情况下，项目最短 ... 尽管原始的CPM项目不再应用，但这个术语可用于任何分析项目网络逻辑图的方法。
關鍵路徑法- 台灣Wiki 關鍵路徑法(Critical Path Method，CPM)，又稱關鍵線路法。一種計劃管理方法。它是通過分析項目過程中哪個活動序列進度安排的總時差最少來預測項目工期的網路 ...
关键路径- MBA智库百科 关键路径（Critical Path）在项目管理中，关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。关键路径的工期决定 ...
