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生產管理 及時化(just in time，JIT)概述 提出者：豐田汽車副社長，大野耐一(Taiichi Ohno)。意義 將需要的物品在必須的時間供應必須的品質與數量到需要的地點。目的 消除混亂 使系統彈性化 降低籌置與前置時間 存量最小化
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豐田式生產管理- MBA智库百科 豐田生產方式是當今國際上最為成功的集約型管理模式之一，歐美各國紛紛對該生產 方式進行了研究和推廣，並已取得 ...
人力資源管理經驗分享-好文分享 晉升的陷阱 在階層組織中，員工最大的風險在於，缺乏了解自我爬到哪裡最合適的智慧；對企業而言，最大的風險在於，缺乏可正確評量員工是否具備「晉升力」的標準。 林文政 中央大學管理學院EMBA執行長 最近與一位在大型公司擔任重要管理職位的 ...
開啟檔案 物料管理-讀書心得報告 ... 本書以豐田公司管理模式中最有特色的生產方式為基點，進一步把豐田管理模式分為： ... TPS背後的理念是杜絕浪費，因而不再需要庫存。 6.
世界工廠大移轉：讓全球產能出走中國、回流美日的新「顧客式製造經濟」革命 - 大雁出版基地 作者序 向「T型車」說再見的新製造經濟 容我們用三件時事的場景揭開這本書的序幕。 2011年秋天，美國紐約市的「占領華爾街」（Occupy Wall Street）活動，表達了人們對現任歐巴馬總統當年得以勝選的口號 「改變」的失望、對美國金權政治的質疑 ...
第一章 管理與管理者 問題 目標—畢業後自己創業 白手起家 vs. 繼承家業 目標—畢業繼續升學 出國 vs. 就讀國內研究所 企業競爭 成本領導 vs. 創新 畢業後求職，如何提高競爭力 畢專參賽 畢專主題方向 證照 國科會 在校榮譽… 規劃與策略管理
及時生產系統及TPS豐田式製造系統 Title 及時生產系統及TPS豐田式製造系統 Author 企管碩專93上 Last modified by Jacob Han,N.C Created Date 10/4/1999 11:20:28 AM Document presentation format 如螢幕大小 Company 中山大學 Other titles Times New Roman 新細明體 Arial Wingdings 超研澤中特圓 ...
及時生產系統及TPS豐田式製造系統 TPS─豐田式的生產管理 ..... 協助並督促供應商實施TQM，以消除未來進料檢驗及不良品之成本。 3.
