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績效面談技巧 ppt知識摘要

(共計:20)
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  • 人力資源管理 - Department and Graduate Institute of Library and Information Science,
    組織的使命和目標→人力計畫→達成組織目的 兩個步驟 評估現有人力資源 人力資源績核報告(human resource inventory report) 工作分析(job analysis) 工作說明書(job description) 工作規範書(job specification) ...

  • CH 8 - 04/15/2014 09:30:20 +0800 - en US.ISO8859-1 - OpenWebMail
    人力資源規劃可分成三個步驟:(1)評估現有的人力資源;(2)評估未來人力資源需求;以及(3)發展一套符合人力資源需求的計畫。 評估現有的人力資源 管理當局首先評估其現有的人力資源狀況,通常的作法是建立人力資源盤點 (human resource inventory),由於 ...

  • poris1984:【人力資源管理程序】-人力資源個案分析、麥當勞人力資源管理…更多相關資料 - 樂多日誌
    ... 規劃 除此之外,當企業在做人力資源規劃時,亦需要藉助以職能為基準的人力資源管理。人力資源規劃的程序 是:預測人力的需求、預測人力的供給,然後調和人力的供需,包含對內求才、對外求才。 www.aenrich.com.tw/download/20100413.asp ...

  • 職能〈competencies〉 - 教師與職員個人網頁FTP空間伺服器(PWS)
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  • 人力资源管理PPT-2如何进行工作绩效面谈_百度文库
    2012年5月14日 - 如何進行工作績效面談Do's for Appraisal Interview ? ? ? ? ? ? 單獨面談,避免干擾單獨面談, 良好氣氛, 良好氣氛,切入主題表達你的看法、 表達 ...

  • 第5 章 績效考核面談與追蹤
    以心理輔導的相關技巧來發覺出問題真相。 7.不要撈過界,鼓勵當事者去解決問題。 第二節 績效面談的技巧. 有效的績效 ...

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  • 從企業生命週期談高績效組織的人力資源管理
    中部人力資源主管聯誼會 從企業生命週期談 高績效組織的人力資源管理 利百加管理顧問股份有限公司 總經理:戴秋芸 長期人資發展的觀點:人才=品牌而品牌=人才 企業生命週期診療理念 20個國家400個組織應用阿迪茲診療法,均獲極大成就 。

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