產業策略評析：價值鏈、價值系統、產業鏈與微笑曲線 其實產業鏈結構”約略等同於”價值系統，亦即產業鏈即是由微笑曲線 最左端到最右端的整體產業環節。此外，價值鏈概念對於產業鏈的瞭解與分析提供重要意義 ...
全國就業e網 - 新鮮人專區 光電與半導體產業的生產場所特性 是，對於製程環境的潔淨程度有極高的要求。因此從業人員的工作大致可分為兩大類，一者為製程線上的工作人員，大部分工作時間都是在潔淨室或無塵室的作業環境，從業人員必須穿著特別的服裝，以隔絕身上的細小 ...
BCG矩陣分析 - MIC BCG 矩陣是在1970 年由Boston Consulting Group所提出。BCG（Boston Consulting Group）矩陣是針對企業的多個不同 ...
產業策略評析：從3C、五力到大環境分析 2013年3月18日 - 五力分析（Porter's Five Force Analysis）是企業管理大師麥克‧波特（Michael Porter） 於1979年在《哈佛商業評論》（Harvard Business ... 競爭情報作業5M分析法, 2013/ 03/18.
價值鏈分析 價值鏈分析(value chain analysis, VCA)：在整體產業環境的背景下，將企業拆解成各種不同的價值創造活動。 此一解構性的分析方式，可用來檢視產業的利潤池(profit ...
波特價值鏈分析模型- MBA智库百科 與供應鏈比較而言,價值鏈和供應鏈具有不同的定義和發展歷史,具有不同的產生背景 。雖然兩者涉及的活動範圍相同,但價值 ...
產業策略評析：價值鏈、價值系統、產業鏈與微笑曲線 2006年2月9日 - 價值鏈（value chain）是由波特（Michael Porter）在1985年所提出，在《競爭 ... 流程） 解構成一系列的價值創造過程，而此價值流程的連結即是價值鏈。
波特价值链分析模型- MBA智库百科 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业 内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、 ...
產業策略評析：從3C、五力到大環境分析 3C分析又稱為3C模型是由日本戰略顧問大前研一（Kenichi Ohmae）在《企業參謀》一書所提出，其中3C分別指客戶（Customer）、競爭者（Competitors）與公司本身（Corporation）。 《企業參謀》是大前研一的第一本書，其日文版出版時（1975年）也年僅三十二 ...
產業研究_行業分析報告－產業在線•專業權威的產業鏈研究平台 產業在線是中國最專業權威的產業鏈研究平台，目前服務於家用電器、製冷空調、暖通制熱、元器件、材料等多個產業，提供專業的產業新聞、行業分析、研究報告等資訊服務。
