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波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ...
專利情報：波特五力分析與專利情報收集 本文首先介紹企業策略規劃中的分析工具波特五力分析（Porter 5 force analysis），並以手機按鍵廠商閎暉說明該注意哪些重要資訊，最後將波特五力分析與專利分析資訊結合，說明進行往後企業競爭策略規劃需要注意哪些動態資訊。
波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价 ...
博客來-競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) 競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀 一顆閃耀的明日之星 企業政策（也就是策略管理）的主要內涵即是從企業領導者的角度，為企業的未來制定一套策略，這套策略不僅結合外界機會與本身條件，也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ...
五力分析 - 维基百科 五力分析 （英文: Porter five forces analysis ）為 麥可·波特 在 1979年 提出的架構，其用途是定義出一個 市場 吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是 個體經濟學 面，而非一般認為的 總體經濟學 面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利 ...
(五力分析)是什麼? - Yahoo!奇摩知識+ 五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與 競爭對手的一種工具。 波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項， ...
產業策略評析：產業六力分析與產業互動模式 產業六力分析（Industry 6 Force Analysis）是修正波特五力分析（Porter’s 5 Force Analysis）之產業分析模型。波特五力分析以企業為核心，探討五個外在影響力對於企業本身競爭力影響，五項影響因素包括競爭者、供應商、買家、潛在競爭者與替代性技術。
產業策略評析：換軌成長新五力分析與核心思維 暢銷書作家傑佛瑞．摩爾（Geoffrey A. Moore）探討企業如何跳脫過去的成功，追求換軌成長的一本新書《換軌策略：再創高成長的新五力分析》，簡稱《換軌策略》。在該書中，Geoffrey Moore提出換軌成長的五個核心競爭力，這五個競爭力除了是企業擺脫過去 ...
策略評析： SWOT、PEST與五力分析- 科技產業資訊室 2006年1月13日 ... 在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討 五力分析、SWOT分析與PEST分析，其中PEST分析為外在大 ...
