五力分析 - 維基百科，自由的百科全書 五力分析 （英文: Porter five forces analysis ）為 麥可·波特 在 1979年 提出的架構，其用途是定義出一個 市場 吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是 個體經濟學 面，而非一般認為的 總體經濟學 面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利 ...
波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ...
波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价 ...
五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 分析模型是邁克爾·波 ... 分析而言，對於企業每一產品線均需要建立對應的波特五力 分析模型，以瞭解現階段產業競爭狀態。
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型五力 分析模型是迈克尔·波 ... 分析而言，对于企业每一产品线均需要建立对应的波特五力 分析模型，以了解现阶段产业竞争状态。
五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢| 經理人Manager Today｜管理 ... 一個企業的競爭環境，可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種 競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構 ...
五力分析- 维基百科，自由的百科全书 五力分析（英文:Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其 用途是定義出一個市場吸引力高低程度。 ... 現有競爭者的數目; 產業成長率; 產業 存在超額產能的情況; 退出障礙; 競爭者的多樣 ...
Porter's Five Forces - Mind Tools Five Forces Analysis assumes that there are five important forces that determine competitive power in ... Figure 2 – Porter's Five Forces Example: Buying a Farm.
波特五力分析 | 部落格行銷與創業 在《競爭策略》一書中， 麥可‧ 波特（ Michael Porter）整合了產業結構 分析、競爭者 分析和產業演化 分析這… ... ...
