波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ...
腦波意識評量法通過腦波檢查、腦波分析法啟發大腦無限潛能。 腦波意識評量法利用腦波儀搜集大腦皮質層的電流，通過腦波檢查出個人目前意識狀態，進行腦波分析，讓我們更瞭解自己，開發大腦各項能力，解決問題。腦波意識評量法讓我們 ...
人力資源e化系列課程-績效評估管理制度建立與實務案例分享 因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個 ... 本課程之設計以兼具理論與實務採取顧問諮詢授課方式，介紹績效評估制度與各階主管對本制度應扮演的職責與角色，透過評估過程，使員工能力有所發展、工作績效有所提昇，進而 ...
SWOT分析模型- MBA智库百科 SWOT分析模型（SWOT Analysis） SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用 ...
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法.
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型五力 ... 用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。 ... 系统逻辑分析方法.
策略評析： SWOT、PEST與五力分析- 科技產業資訊室 2006年1月13日 - 在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們 ... 與競爭者（及潛在競爭者）的每一項因素即可定義出何謂優勢與何謂劣勢。
五力分析- 维基百科，自由的百科全书 四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的 ...
五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 - 經理人月刊 整理、撰文/ 林奐呈. 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭 ...
波特五力量分析法 - 創業資訊網 五力量分析法主要用於產業環境的分析對於產業中競爭的性質和該產業中所具有的潛在的 ... 二、五力分述
