內部控制概論 內部控制的定義及基本觀念 › 內部控制基本觀念： 1) 內部控制的建立視企業經營者的責任 公開發行公司內部控制制度係由經理人設計及董事會通過，並由董事會、經 理人及其他員工執行之管理過程，因此內部控制制度執行的成敗責任主要係
中小企業會計電腦化與內部控制之探討 論文摘要 中小企業長久以來最為人詬病的，即是缺乏有效的經營管理制度，特別是在會計制度方面大多不甚健全，缺乏適當的內部控制制度。而依據資策會 (民 86) 的調查結果，我國中小企業應用電腦的比例約為 68%，且有逐年提昇的趨勢，故本研究的主要 ...
何謂內部控制制度? - 中小企業財會資訊服務網 - 經濟部中小企業處 內部制度簡單的來說就是企業的管理過程中透過內部控制的設計，用來控管並保護 企業資產的安全性，透過內控程序的執行 ...
內部控制- MBA智库百科 現代企業在建立和設計內部控制框架時必須遵循和依據的客觀規律和基本法則，稱為 ...
中小企業的內部控制 與內部稽核問題之探討 補充教材 審計學 110 394 空 大 學 訊 97 . 4 . 1 3.與被稽核單位之管理階層溝通稽核事項。4.必要時實地訪談，確定稽核重點及日期。5.訂定稽核程式。（三）執行稽核 內部稽核單位人員為有效執行稽核工作，針對企業內部控制制度及各項
內部控制 - 中小企業財會資訊服務網 沒有。 1.公司在設置內部控制程序時，因考量成本與效益的關係，因此內部控制的設置因以對企業效益的最大化為考量 2.無法排除內部員工串通舞弊之可能，且小公司很難應用職能分工的原則或是設置獨立的內部稽核人員
中小企業財會資訊服務網 公司應考量包括本公司及其子公司整體之營運活動，以建立有效之內部控制制度，並且公司應隨時檢討以因應內外在環境變遷，確保制度之設計及執行持續有效。以製造業為例，至少應包括下列交易循環之控制作業。
中小企業內部控制 - Books Searching搜書引擎 目錄 第一章 企業內部控制概述 第一節 企業內部控制的涵義及其發展) 第二節 企業內部控制要素及其內容 第三節 企業內部控制的設立原則 第四節 內部控制的設計步驟 第二章 中小企業內部控制的整體考慮
中小企業內部控制 - 購物搜尋結果
淺議中小企業內部控制的現狀\問題及對策_企業研究論文_免費論文下載中心 [摘要] 企業內部控制是由企業董事会、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。本文通過分析我國中小企業內部控制的現狀和存在的問題基於《企业內部 ...
