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Forced Ranking:Making Performance Management Work(強迫排名:讓績效管理奏效,找出未來領導人)/Dick Grote

...所有組織。很明顯地,不是每個組織都採用這方法,而某些曾經使用這套流程的企業,像是行之三十多年的陶氏化學(Dow Chemical),已經不再使用它。究竟強迫排名的優缺點... - 相關資訊

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