2009年2月25日 - 反面的例子是,当年三株“联络处+分公司+子公司+工作站”式的制造商主控模式,由于难以治理的渠道机会主义行为导致管理成本与难度大大增加,渠道效率大打折扣,并最终走向解体。 W通路模式和R通路模式. 经销商主控的W通路 ...
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