談品質與企業管理 - 共好管理顧問股份有限公司 - 痞客邦PIXNET

2010年3月24日 - 其中，以要徑分析與計畫評核術為主要的專案管控工具與技術。 二、 以作業為導向：同步工程、標竿法、模組處理．．．等。而標竿法與模組處理則常被採用。 三、 以人為導向：核心小組、焦點小組、聯合績效評估．．．等做法。 四、 以品質 ...

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