經理人月刊特刊– 頂尖企管解密圖解！麥肯錫式邏輯思考術

2012年5月15日 - Part2：學會邏輯思考，7種好用工具有邏輯，才有腦袋切分問題、釐清因果，用證據推導出結論工具1：金字塔原理歸納雜亂的現象，提出一目了然的觀點工具2：MECE原則（彼此獨立，互無遺漏） 資料分類不牴觸、不遺漏，是論點正確的前提工具3：「So What? ... Part5：用邏輯思考，規畫致勝策略解決問題的通用原則7步驟循環迴路，迅速破解問題以小博大的策略：找出關鍵成功因素（KFS） 快速集中資源，以局部優勢單點突破組織架構的策略：麥肯錫7S架構軟技巧+硬制度，打造卓越企業&n

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