睿傑專案管理顧問有限公司: 高階專案管理實戰修鍊

2013年9月19日 - 當專案經理晉升為整個公司專案部門主管後將面臨更進階的挑戰，所要懂得不只是專案管理單方面；還包括專案未開始之前的需求導出與分析、解決方案設計與驗證。最近蔚為風潮的專案辦公室(PMO) 要如何組織與運作？你的公司到底需不需要PMO？

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