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2012年11月5日 - 而最讓量販業者害怕的，則是全聯社不斷併購的能力，從楊聯社、善美的超市，到台北市農會，全聯社透過併購動作，不僅擴大據點數，更順利切入生鮮的領域，讓商品更為完整，這對於量店的威脅也將更為明顯。 ..... 全聯社於一九九八年十月成立全聯實業股份有限公司，當時供銷軍公教福利品的全聯社已完成階段性任務，全聯實業概括承受全聯社六十八家賣場，沿用店名並擴大經營規模，十年擴充到三百七十九家，總經理蔡建和意氣風發的說「需要全聯社的地方，全聯社就開店。」

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