交大高階經理人培訓班: 處處是管理~~聯華電子副董事長宣明智學長

2006年6月3日 - 接著他舉出企業界的例子，鴻海精密董事長郭台銘就是一個典型軍事化管理的代表，平時嚴格，講求效率，但卻非常照顧員工日常生活，讓他們溫衣足食，而金士頓就像是烏扥邦班的理想公司，員工自我管理，自給自足。兩者方式雖然大異其趣，但各有 ...

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