『接班人計畫與培育方法』課程介紹@ 張瑞明老師的心得分享:: 隨意窩 ...

2011年2月14日 - 現職：聚芳管理顧問有限公司執行長、中華人力資源管理協會常務顧問. 學歷： 美國杜 .... 小組討論─接班人計畫與策略管理、組織變革之關係; 接班人計畫的目的; 運用接班人計畫達到雙贏; 根據策略擬定接班人計畫; 接班人計畫的迷思─依據慣性; 擬定接班人計畫的程序; 需要接班人計畫的重要職位; 接班人計畫的迷思─只重高層; 接班人計畫的迷思─內部選才; 尋找接班人計畫的內部人選; 尋找接班人計畫的外部人選; 內部人選與外部人選的盲點; 空降主管失敗的原因; 空降主管成功的因素.

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